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怎么办遇到领导怎么办

    发布时间:2019-09-21

    竹子的答案:你说的那种小人,现实中无处不在,无处不有,防不胜防。既然存在总有办法对付。建议:1.》防着。知道身边有些不地道的人,说话办事就格外小心一些。以免无事生非。2》躲着。俗话说惹不起躲得起。说话办事处处躲着他们。以免被他们抓把柄。3》不理。俗话说秀才碰到兵,有理说不清。不要与小人讲道理,越讲越没理的。4》不管。俗话说一物降一物,小人你觉得不好理就别理他,自有高手去管。5》修炼。俗话说打铁要自身硬。对小人,除了上面四条以外,还要采取积极的措施对抗,你有能耐了,小人就不敢小看你了。6》借势。小人欺软怕硬,你一旦有几个强些的朋友,他也就不敢惹你啦!总之,小人无处不在。小心就好。需要再沟通。

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    为人领导者,上帝也。工作中,作为领导下属的你得清楚你的老板是哪类人,方能对他施“计”。 俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”不懂得或不善于利用他人力量,光靠单枪匹马闯天下,在现代社会里是很难大有作为的。 在我们身边有许多人际关系,需要我们去利用。其中最主要的也是最容易被忽视的便是与各种上司打好交道,其实与他们搞好关系并不难,关键是要留点“心眼”,想一想他们各自的特点,对症下药就可以轻松搞定了。 下面我们简单地介绍一下应对各种上司的方法: 1、遇到冷静的上司,不要自作主张; 说话不多,举止安详;高兴时不会大笑,不会手舞足蹈;悲痛时不会大哭,不会逢人诉说;认为对的,不会拍手称许,不会热烈表示赞成……他的举止,始终保持常态,这是头脑冷静的人。如果遇到冷静的上司,那么对于一切工作计划,你只需要提供意见,不要自作主张,等到决定计划后,你只要负责执行便行至于执行的经过,必须有详细记载,即使是极细微的地方,也不能稍有疏忽,这种一丝不苟的精神、详细记载的报告,正是他所喜欢的。但执行中所遇到的困难,你最好能自行解决,不必请求随机应变原非他之所长,多去请求反易贻误,做好事后用口头报告当时是如何应付的,他就会很高兴,但要注意的是,即使事后报告,也要力求避免夸张的口气。虽然当时的确十分难办,也要以平静的口气,轻描淡写为好,如此反而更可表现你的应变本领。 2、与懦弱的上司打交道,要当心他身边的实权人物 懦弱的人,不会当领袖,即使当领袖,大权也必不在手中,自有能者在代为指挥。你必须看准代为指挥的人是什么性情,再采取应对的方法。一个机关的重心不是名位,而是权力,权力的所在才是重心的所在。虽然说,名不正则言不顺,名位与重心,往往合二为一,然而,对懦弱的领导来说,名位是名位,重心是重心,绝不会合在一起。代为指挥的人如是正人君子,懦弱的领导还可保持着形式的尊严。如果代为指挥的人怀着野心,那是“挟天子以令诸侯”,领导只是个傀儡而已在这种处境下,你必须能与代为指挥者相抗衡,否则,必遭失败。你也不能与代为指挥者分离,随意分离,必难有所发展,你要明白,他既取得代为指挥的地位,在他的前后左右都是他的羽翼,有些是他特地安排的,有些则是中途依附的,这些人早已布成势力网。在这种情况下,除非他的野心暴露,导致人心思汉,你才能有所作为 3、与热忱的上司打交道,采取不即不离的方式 你如果遇到热情的上司,逢他对你表示特别好感时,不要完全相信而认为相见恨晚,必须明白他的热情并不会持久,要保持受宠不惊的常态,采取不即不离的方式。“不即”可使他热情上升的走势得以缓和,不致在短时间内达到顶点,同时延长了彼此亲热的时间;“不离”可使他不感失望。“君子之交淡如水”,对于热情的上司,最好就是用这种方法。如果你有所主张或建议,也要用零卖的方法,而不要批发销售,如此才能使他对你时时都感到新鲜。对于他所提的办法,你认为对的,赶快去做,否则夜长梦多,过了时候他会反悔的;你认为不对的,不必当面争辩,只要口头接受,手中不动,过些时间他自知不妥就不再提起了 总之,对热情的上司只能用不即不离的方法。万一他的情绪低落,你就安之若素,静待适当机会,再促其感情回升。他的感情好像时钟摇摆,摆了过去,还会再摆回来的。除非你们之间发生误会,彼此间多了一重障碍,才不会再摆回来 4、与豪爽的上司打交道,要突出自己的能力   如果你遇到的是豪爽的上司,那真是值得庆幸。只要善于利用你的能力,表现出过人的工作成绩,绝对不会没有发展的机会。他自己长于才气,所以最爱有才气的人。唯英雄能识英雄,你是英雄,不怕他不赏识你;唯英雄能用英雄,你是英雄,不怕他不提拔你你在机会未到时,仍很愉快地工作,并做得又快又好。这表示了你有游刃有余的能力。同时还要随处留心眼,一旦发现可以异军突起的机会时,就要好好把握。切记所计划的一切要十分周详,然后伺机提出,只要一经采用便可脱颖而出。意见被采用,表示你有说服力,若再委托你来执行,更足以说明你的能力已被肯定你的发展,既然已有了好的开端,路子也已经摸准,那么只要一步一步地走上去,迟早会出人头地,不必操之过急 5、与傲慢的上司打交道,要谨守岗位 傲慢的人,多半有足以傲慢的条件。失去了这个条件,傲慢也会一反其从前之所为;拥有了这个条件,谦逊者也会改变其常态。可见傲慢是后天的,不是先天的,而是环境所造成的。这种足以改变一个人个性的环境,一是挟富,一是挟贵;你的上司如是个傲慢人物,与其向他取宠献媚,自污人格,不如谨守岗位,落落寡合。这样,他虽然傲慢,但为自己的事业考虑,也不能专蓄那些势利的小人,完全排斥求功的君子。一有机会,你就该表现出你独特的本领,只要你是个人才,不愁他不对你另眼相看 6、与阴险的上司打交道,要小心谨慎 阴险的人,城府极深,对不如意事,好施报复;对不如意人,设法剪除。由疑生忌,由恨生狠,轻拳还重拳,且以先下手为强,宁可打错了好人,也不肯放松了坏人,抱着与其人负我,不如我负人的观念。不疑则已,疑则莫解。其人喜怒不形于色,怒之极,反有喜悦的假象,使你毫无防范总之,阴险的人绝不会采用直接报复的手段,而总是使用计谋。如果你的上司,不幸就是这种人的话,你只有如临深渊,如履薄冰,兢兢业业,一切唯上司的马首是瞻,卖尽你的力,隐藏你的智。卖力易得其欢心,隐智易使其轻你,轻你自不会防你,轻你自不会忌你。如此一来,或许倒可以相安无事。

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    1、对小人一定要忍让,退一步海阔天空,实在不行把属于自己的空间也送给他们,让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。俗话说大人大度量,不把俗事放在心里,小人鼠肚鸡肠,惹着小人就等与惹了麻烦,天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的办法战胜小人,不知道敬而远之是否可行。
    2、对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人,能忍则忍,没必要时刻与莽夫过不去,但一定要给他攒着,新仇旧怨积累起来,正义和真理就属于你了,那么瞅准机会一定要彻底教训他一次,在法律赋予的权限以内,往死里整,往死里揍,让小子永远记住:除了你爹,没人会惯你这些臭毛病。
    3、有些人习惯了占你小便宜,小人小肚肠,大人大度量,有机会坑他一把大的,出一次大血,同样让他记住:天下根本就没什么免费的午餐,哪有白拣的便宜让你赚。
    4、明枪易躲,暗箭难防,背后算计你的小人永远不会消失,这是中国特色,小人不可得罪,同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理,说到底小人也有心小的一面,对待这种人要稳准狠,你可以装做什么也没发生,天下太平,万事大吉,然后来个明修栈道,暗渡陈仓,以毒攻毒,让小子知道:小人也不是谁都可以做的,做好人要有水准,做小人同样有难度。

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    要么,不理他,反正他也只是嘴上说说而已。 要么,只有你走人了,领导是很难走掉的,走得只有下属。

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    首先得摆正关系,作为下属,得清楚自己的身份,你就是下属,不能凌驾于领导之上! 其次:领导安排的事情在规定的时间得完成,即使没有按期完成,也不要紧,但是必须及时汇(回)报,说明没有完成的原因,不能等到领导问的时候再说!这样做的好处...

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    1、对小人一定要忍让,退一步海阔天空,实在不行把属于自己的空间也送给他们,让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。俗话说大人大度量,不把俗事放在心里,小人鼠肚鸡肠,惹着小人就等与惹了麻烦,天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出更好的办法战胜...

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    在职场,我们要和大大小孝形形色色的领导打交道,这也是一门学问。 但不是每个领导都是好领导。 我们或多或少都被渣领导恶心过,有的领导人品极差,从不替下属考虑,有的领导夸夸其谈,没有真才实学却自以为是,有的领导爱搞一言堂,容不得半点...

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    为人领导者,上帝也。工作中,作为领导下属的你得清楚你的老板是哪类人,方能对他施“计”。俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”不懂得或不善于利用他人力量,光靠单枪匹马闯天下,在现代社会里是很难大有作为的。在我们身边有许多人际关...

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    其实这样的领导只要抓住他的脾气,还是很好相处的,这样的领导的优点就是做事果断,不喜欢拖泥带水,比较主观,不喜欢被人反驳,好面子,自大,不容易佩服别人.最大的缺点也就是太主观,不愿意听取别人的意见.所以如何在这样的领导底下生存,则要看你灵不...

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